为了加强中试基地研发楼的统一规划和管理，最大限度的发挥其使用效率，结合中心具体情况，特制定本办法。

第一章 配置原则

第一条研发楼主要用于中心编制的人员（包括专职、兼职）从事胶体材料相关领域产业化项目的研发及中试。

第二条研发楼配置向技术研究、工程化项目开发倾斜。优先考虑中心建设与发展任务、产业化项目研发、工程化项目开发、小批量产品生产的用房需求。

第三条实行“按需配置，动态管理、定期考核、循环流动”的管理原则，提高研发楼的利用率和经济效益。

第二章 研发楼管理

第一条中心成立中试基地办公室，编制2人，办公室负责研发楼的运行维护、分析测试、实验室管理及中心在基地的固定资产管理等事宜。

第二条研发楼日常的维护（含水、电、气、消防等维护与保养）委托胶体公司负责，中心每年支付2万元人工费用，相关材料等费用由中心承担。

第三条研发楼在非工作时间的安全巡视委托胶体公司传达人员负责，每晚十点后巡查一次，休息日上下午及晚上各一次，确保水、电、消防等安全。中心每月付300元费用给相关人员。

第四条每周五基地办公室负责安全卫生等检查，并写出检查通报，及时发现问题并解决。

第五条研发楼的保洁委托保洁公司负责，费用由中心承担；实验室内部保洁由实验室人员负责，并达到中心保洁要求。

第三章 实验室管理

第一条有项目入驻的课题组需提出书面申请，经中心批准后，中试基地办公室负责实验室调配。

第二条中心承担入驻项目的实验台、通风橱、水、电的设计与改造及网络、电话的安装。

第三条实验室水、电、电话、网络实行分户计量，费用由课题组承担，每月底统计计费，其余公共部分由中心负担。

第四条实验人员接受中试基地办公室的管理，遵守实验室相关安全管理规定，超大、超重及超大功率设备预先申报，不适合实验室使用的不能使用。

第五条任何人不得随意改变实验室用途及实验室房间结构，因实验要求确需改造的，由中试基地办公室与有关方面协调解决。

第六条课题组对实验室无永久使用权，研发项目完成后无后续项目的不再享有实验室使用权。

第四章 相关规定

第一条办公。中心实验人员原则上在各自实验室办公，基地不提供专门的办公场所。中心提供会议室、阅览室及洽谈室。

第二条住宿。中心为常住实验室的人员提供固定宿舍，宿舍采取公寓化管理；为非常住人员提供休息场所，床位不固定，随机使用。

第三条就餐。正常工作就餐按照个人、课题组、中心30%、40%、30%的比例分担。即目前早中晚分担标准为：个人1.5元、3元、3元；课题组2元、4元、4元；中心1.5元、3元、3元。根据打卡数据结算，每半年结算一次。课题组不承担的由就餐者个人自行承担。

第四条交通。中心提供固定班车，不设立交通补助。

第五条安全。课题组负责实验室人员的安全培训，并监督、指导其操作，承担整个实验过程的安全责任。

本办法自2015年1月1日起开始实施，其它相关规定自动取消，解释及修改权归国家胶体材料工程技术研究中心。

二〇一五年一月